Вся правда о ТИС

Follow me on TwitterЛента RSS

  • TIS in English
  • TIS in Google Maps
  • История ТИС
  • Ложь о ТИСе
  • Новости
  • Новости отрасли
  • Новости ТИС
  • Пресс-релизы

Чем смелее идём к нашей цели – тем скорее к победе придём. (Часть 5)//Блог С.Горчакова в “Бизнесе”

7 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Вот, у нас уже есть ОАО «Н-ский морской торговый порт», сформирован орган управления, назначен начальник порта, переоформлены уставные документы, получены новые печати, переоформлены документы на землю (при содействии местного совета), в договоры аренды имущества добавлены дополнительные протоколы о правопреемстве ГП-ОАО (при содействии ФГИУ). Дополнительные протоколы составлены ко всем долгосрочным договорам (о совместной деятельности, кредитным и т.д.)

Эта работа, хотя и не очень заметная – очень важна в смысле отработки взаимодействия между всеми заинтересованными сторонами, включая представителей предпринимательского сообщества. Конечно, она займёт некоторое время – и это надо иметь в виду.

Что характерно, при этом практически ни у кого из предпринимателей, осуществляющих деятельность в порту, не должно возникнуть никаких вопросов – состав имущества (активов) ГП вошёл в уставной фонд ОАО, ничего не пропало, те структурные подразделения порта, которые работали в совместной деятельности – продолжают свою работу. Те, которые уже в аренде – также. Пока ещё ничего не приватизируется – предмета для споров нет, если, конечно, кто-то не будет настаивать на кардинальном изменении правил игры.

Если развитие порта возможно за счёт собственной чистой прибыли (как в 2009 году) – то, в принципе, нечего и огород городить, надо только закрепить расходование этой чистой прибыли в финансовом плане. Если порт может получить финансовый кредит на модернизацию под приемлемую ставку, (как, например, Ильичёвский порт – кредит ЕБРР) то разгосударствление может рассматриваться только в плане повышения эффективности управления, а не приватизации с целью пополнения Госбюджета. А как раз передача функций управления портом местной общине – один из способов разгосударствления и повышения эффективности. Разве не так? smile;)

Что же касается реструктуризации, то дальнейшая процедура реструктуризации госморпорта, в принципе, уже может варьироваться от порта к порту. Скажем в порту, где нет договоров о совместной деятельности или долгосрочных договоров аренды, процедура может быть одна. В портах, где уже есть договоры аренды (совместной деятельности) – другая.

Ну, например, в порту, где нет договоров о совместной деятельности, но существуют проблемы с привлечением капитала для развития, можно разработать проект модернизации порта и объявить увеличение уставного фонда ОАО (дополнительную эмиссию акций) на сумму этого проекта. То есть, проще говоря, объявить подписку на акции для привлечения средств на развитие. Можно выпустить облигации с определённой доходностью для привлечения капитала на развитие. Думаю, интерес к облигациям морского порта будет большим.

Так, кстати, в начале 20-го века и развивалась вся транспортная инфраструктура – во множестве разрабатывались проекты строительства каналов, железных дорог. Под эти проекты создавались акционерные компании, выпускающие акции, которые мог купить каждый желающий, выпускались облигации.

Правда, при этом возникнет вопрос о запрете на приватизацию и вопрос о возможности отчуждения государственной собственности. В случае с выпуском акций – состав государственного имущества порта фактически не изменяется, за счёт дополнительных средств создаётся новое имущество, а отчуждения государственных активов не происходит. То, что уменьшается относительная доля государства в совокупном уставном фонде ОАО – так это, до известного предела, скорее вопрос управления и распределения чистой прибыли ОАО, чем вопрос права собственности на активы.

Ведь, как мы помним, у нас пока всё имущество порта зарегистрировано на юрлицо – ОАО, а не в совместную долевую собственность акционеров. И, в этом случае не происходит отчуждения имущества, а происходит отчуждение прав на получение части чистой прибыли. А это, согласитесь не одно и то же.

И такая схема, возможно, даже не требует снятия запрета на приватизацию государственного имущества. Впрочем, это – вопрос дискуссионный и я согласен с тем, что он требует дополнительной проработки.

А ведь возможен и такой, к примеру, вариант, когда, предположим, в соответствии с планом развития порта, требуется реконструкция причала и создание нового комплекса по перевалке зерна. Тогда решением управляющего органа АО часть имущества (инфраструктура) передаётся в уставной фонд нового АО, учредителем которого является ОАО «Н-ский морского торговый порт», т.е. происходит реорганизация путём выделения. И уже новое АО объявляет подписку на акции (дополнительную эмиссию) для увеличения уставного фонда на размер требуемых инвестиций в строительство комплекса по перевалке зерна.

Понятно, что в новое АО не будут передаваться причальные стенки, акватория – то, что не подлежит отчуждению, и это имущество остаётся в государственной собственности – на балансе ОАО «Н-ский морской торговый порт» со 100% государственной формой собственностью на акции. ОАО «Н-ский морской торговый порт», в этом случае, выступает как холдинговая структура по отношению к дочерней компании (АО), созданной в результате выделения части имущества.

Да, согласен, это называется вывод активов. Но, заметьте, пока у нас холдинговая АО – полностью государственная и у неё на балансе то имущество, которое сейчас считается не подлежащим приватизации, а дочерняя АО остаётся государственной до момента привлечения стороннего капитала на развитие, но, даже и в этом случае, будет отчуждаться не имущество, а право получения части чистой прибыли.

Таким образом, реализуя разные проекты по модернизации порта можно преобразовать ОАО «Н-ский морской торговый порт» в холдинговую структуру по отношению к разным АО, действующим на государственной территории и акватории порта, которые (территория и акватория) останутся в государственной собственности на балансе ОАО со 100% государственной формой собственности на акции.

Какие нормативные акты требуются для реализации этой схемы? В принципе, вопрос создания и функционирования АО регулируется законом об акционерных обществах. Если проект модернизации и развития госморпорта уже утверждён Правительством, то, в этом случае, будет достаточно решения органа управления ОАО на выделение части активов в уставной фонд дочернего АО, а также решение ФГИУ по согласованию проекта дополнительной эмиссии акций для привлечения капитала в это дочернее АО.

Если же проект развития госморпорта не утверждён Правительством или не содержит пунктов о реструктуризации госморпорта, то потребуется предварительное согласование проекта трансформации госморпорта в Кабинете министров Украины.
В следующей части мы порассуждаем о капитании порта. Продолжение следует.

http://www.business.ua/blogs/transport/gor4akov_blog/112/

  • Share/Bookmark
блог, горчаков, порт, реформа

К.Ефименко обещает принятие закона о морских портах уже в ближайшее время

7 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Минтранссвязи прогнозирует принятие закона «О морских портах Украины» уже в ближайшее время. Об этом, как сообщает пресс-служба министерства, заявил министр Константин Ефименко.

«Это будет настоящим испытанием для нашей команды. Мы должны согласовать этот закон с общественными организациями, портовиками и ведущими бизнес структурами, найдя взаимовыгодное решение. Но уверен, что мы справимся, – заявил министр.

По убеждению министра, в новом законе должны быть урегулированы правовые, организационные, экономические и социальные основы функционирования и развития МТП, «а главное – задекларированы и законодательно защищены государственные интересы». Кроме того, причальные линии, акватории портов и земля под акваториями должны принадлежать только государству.

http://tbu.com.ua/print/news/k_efimeneko_obeshaet_priniatie_zakona_o_morskih_portah_uje_v_blijaishee_vremia_.html

Наш комментарий: мы относимся к подобным надеждам с осторожным оптимизмом. В принципе сдвиги в положительную сторону есть, но хотелось бы более внятного понимания о принципиальных основах. Иначе получится как всегда. В частности, совсем не понятно, какая связь между “государственными интересами” и принадлежностью причалов, а так же что такое “причальные линии” и почему именно они должны принадлежать “только государству”. Последний вопрос – государство в этом контексте это кто? ФГИУ, минтранс и коммерческое предприятие порт?

  • Share/Bookmark
закон, министр, минтранс, реформа

Ukraine ports hold up grain shipments

3 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в TIS in English

Нет комментариев

Grain is being held in rail cars, ships and elevators at Odessa, Nickolayev and Ilyichevsk portsGrain is being held in rail cars, ships and elevators at Odessa, Nickolayev and Ilyichevsk ports

While Ukraine’s government has delayed official quotas on grain exports, it seems customs at Odessa, Nickolayev, and Ilyichevsk ports have already put a de facto ban in place.

According to the Ukrainian customs department, as many as 20 grain cargoes are being delayed. However, explained Andrew Winkler of Commodore Research: “Higher levels of the agriculture department and the economic ministry would seem to be implicated in the red tape that is holding up these shipments.”

He says although there are no apparent quotas in place, these groups have favoured a “wait and see” approach, passing on directives down to customs officials who in turn execute the orders.

The customs processes at these ports have had significant delays in issuing permits for export and there has even been the introduction of new inspections not dictated by any precedents. At present, around 1m tonnes of grain is being held in the ports themselves, with ships at anchor holding about half that amount again. A further 300,000 tonnes has been held up in rail cars.

Mr Winkler added that these amounts roughly total government quotas that were proposed in the middle of August but never acted upon.

This put wheat exports as likely to be limited to 1.5m tonnes, barley to 1m tonnes, and rye to 10,000 tonnes from September 1 to December 31. However, it seems the Ukrainian government delayed official quotas in order to allow the economics of the grain market to drive demand – wheat commanding high prices at present.

http://www.portstrategy.com/news101/news-extra/ukraine-ports-hold-up-grain-shipments?SQ_DESIGN_NAME=print

  • Share/Bookmark
зерно, экспорт

“Укрморречфлот” рассчитывает привлечь частных инвесторов для строительства терминалов в Ильичевском МТП

3 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Киев. 2 сентября. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА – Государственная администрация морского и речного транспорта (“Укрморречфлот”) рассчитывает привлечь частных инвесторов для реализации проектов строительства контейнерного и ро-ро терминалов в акватории государственного предприятия “Ильичевский морской торговый порт” (ИМТП, Одесская обл.).

Как сообщила пресс-служба Министерства транспорта и связи Украины, стоимость контейнерного терминала составит $289,9 млн, а ро-ро терминала – $30,3 млн.
Согласно пресс-релизу, после реализации проекта контейнерооборот порта вырастет на 738 тыс. TEU в год.

Кроме того, “Укрморречфлот” намерен привлекать инвесторов для проведения дноуглубительных работ на подходном канале и в акватории морского торгового порта “Южный” и модернизации причалов, что позволит предприятию принимать танкеры и балкеры с полной загрузкой. Общая стоимость проекта – $150 млн.

В сообщении сказано, что в настоящее время проводится организационная подготовка в соответствии с принятым 1 июля текущего года законом “О государственно-частном партнерстве”. Разработкой ТЭО, тендерной документации и сопроводительных документов к проектам занимается компания Corporate Solutions Consulting.

“О готовности выделить инвесторам кредитные средства для участия в проектах, предложенных Минстранссвязи, уже заявили Европейский банк реконструкции и развития, Всемирный банк и Международная финансовая корпорация. Они ожидают проведения презентации инвестиционных проектов и уже принимают заявки от инвесторов на участие в проектах”, – говорится в пресс-релизе.

Как уточнили агентству в пресс-службе Минтранссвязи, оба проекта будут реализованы в два этапа. Срок завершения первого этапа – 2014 год, второго – 2020 год.

http://www.svodka.net/ekonomika/ekonomika/126756

Наш комментарий: о том, как поступили с уже пришедшим в Ильичевск частным инвестором – можно почитать рядом. Любопытная информация тут – http://www.kommersant.ua/doc-u.html?docId=1497246&issueId=7000545 – теперь тбрьмой грозят уже не тем, кто подписал договор с УТК, как ранее, но тем, кто причастен к его разрыву :-) . Хотя логика весьма странная. Со времен римлян известно, что “после того, не всегда значит вследствие того”.

  • Share/Bookmark
ильичевск, конфликт, утк

В Севастополе не будет угольного терминала. Владельцы «Авлиты» намерены строить терминал в МТП «Южный»

2 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

В Севастополе не будет угольного терминала.Владельцы «Авлиты» намерены строить терминал в мтп «Южный»
01 сентября 2010 09:37:12

Председатель Севастопольской городской государственной администрации Валерий Саратов сообщил об отказе компании «Авлита» и городских властей от намерения построить в Севастополе универсальный перегрузочный комплекс с угольным терминалом.

По его словам, проект строительства угольного терминала за годы переговоров компании с местными властями «стал в три раза дороже», после чего компания, которая владеет предприятием «Авлита», приняла решение не строить его в Севастополе. Теперь владельцы «Авлиты» намерены строить терминал в морском торговом порту «Южный» в Одесской области.
Как сообщил нашей газете председатель Крымской республиканской ассоциации «Экология и мир» Виктор Тарасенко, экологическая и научная общественность приложила огромные усилия, чтобы «не превратить курортный Крым в индустриальный Крымбасс». Кроме того, он поддержал позицию координационного совета по противодействию размещению в Севастополе перегрузочного комплекса, активисты которого призвали Севастопольский городской Совет принять официальное решение об угольном терминале.

Напомним, «Авлита» предложила проект строительства в Севастополе универсального перегрузочного комплекса по перевалке сыпучих грузов мощностью 8,5 миллиона тонн в год, в том числе четыре миллиона тонн угля и 4,5 миллиона тонн песка и щебня. Общественность Севастополя и экологи выступили против строительства терминала, мотивируя это тем, что перевалка угля негативно скажется на экологической ситуации в городе и на полуострове в целом.

http://www.maritimebusinessnews.com.ua/news/investments%20and%20innovations/2010/09/01/9493.html

  • Share/Bookmark
Авлита, порт, севстополь, уголь, Южный

О чистой прибыли госпредприятий./Блог С.Горчакова в “Бизнесе”

2 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Попалась мне на глаза интересная ссылочка. Из неё я узнал, что чистая прибыль ГП «Дельта-лоцман» составила в 2009 году – 391,68 млн.грн. (Численность сотрудников – 1446 человек). Неплохая чистая прибыль, согласитесь. И возник у меня вопрос, а как с такими показателями прибыльности в кризисном году компания смотрится на фоне других лидеров бизнеса?

В Сети опубликован рейтинг ТОП-100 самых прибыльных компаний Украины. Правда, там прибыльность указана за 2008 (ещё не кризисный) и полгода 2009 года. В этом рейтинге по показателям 2008 года ГП «Дельта-лоцман» числится на 81 месте среди всех компаний Украины. СРЕДИ ВСЕХ! С чистой прибылью в 2008 году 139 млн.грн.

Вообще то, 2009 год считается кризисным и, поэтому, по итогам 2009 года компания, увеличившая чистую прибыль в 3 раза, наверняка, поднялась бы в рейтинге. Не так ли? Экстраполируя данные 2009 (кризисного) года на данные 2008 (ещё некризисного) года, можно отметить, что с такими показателями чистой прибыли ГП «Дельта-лоцман» находилась бы в начале 3-го десятка из ВСЕХ КОМПАНИЙ УКРАИНЫ! Где-то между Индустриальным союзом Донбасса – 511 млн. грн (персонал предприятий, входящих в корпорацию 60 000 чел.) и ГОК «Сухая балка» 329 млн.грн. (персонал почти 4000 чел.)

Кстати, за 2009 год примерно такие же показатели чистой прибыли показал ОАО Енакиевский металлургический завод 407 млн. грн. (персонал почти 9000 человек), занявший в рейтинге ТОП-500 27-е место Правда, в рейтинг Контрактов ГП «Дельта-лоцман» включено не было. Наверное из скромности.

То есть и по рейтингу Контрактов и по рейтингу Украинской инвестиционной газетыГП «Дельта-лоцман» выглядит более чем достойно. Верно?

Что же такое производит компания «Дельта-Лоцман», что позволяет ей получать такую высокую чистую прибыль? В чём, так сказать, секрет бизнес-модели этой компании? Ведь другие, соотносимые по чистой прибыли компании – в основном, относятся к горнометаллургическому сектору народного хозяйства, издавна развитого на Украине. Там, в горных отвалах тяжёлым трудом добывается руда, из неё выплавляется сталь – основа украинского экспортного потенциала. Там заняты тысячи работников со своими традициями, династиями. Там частные собственники этих компаний планируют перевооружение производства, намечают инвестиционные планы по расходованию чистой прибыли. Какую же такую «руду» извлекают работники компании «Дельта-лоцман»? Куда планируется расходовать чистую прибыль компании «Дельта-лоцман»?

Вот, что говорится о деньгах на официальном сайте ГП «Дельта-лоцман»:
По словам участников рынка, росту капитальных вложений способствовала тарифная политика. “Портам уже несколько лет не меняли тарифы. В конце 2008 года Кабмином было принято решение на 58% повысить тарифы на оказание услуг судам и на 40% на услуги по грузопереработке. Тем самым был создан дополнительный финансовый ресурс, который позволил увеличить капитальные вложения”,- говорит директор ГП “Дельта Лоцман” Александр Голодницкий.

То есть, из этого сообщения понятно, что прибыль компании ГП «Дельта-лоцман» была сформирована, в большей части, административно, за счёт увеличения давления на бизнес путём поднятия ставок и тарифов решением Правительства. Таким образом, ГП «Дельта-лоцман» является некой государственной монополией, прибыль которой не сильно зависит от предпринимательских способностей менеджмента, а, скорее, находится в прямой зависимости от решений органов исполнительной власти. Поправьте меня, если я ошибаюсь.

Ну ладно. Допустим, Правительство Ю.Тимошенко «выдавило» из бизнеса некий финансовый ресурс для каких-то особенных общественных целей, скажем, для увеличения вложений в основной капитал.

Можно же подумать, что и ГП «Дельта-лоцман» будет вкладывать полученную чистую прибыль в капитал, т.е. что-то строить, возводить. Тем более, что на ГП «Дельта-лоцман» и возложено осуществление работ по проекту возобновления судоходства на канале «Дунай-Чёрное море». В 2009 году за счёт чистой прибыли компании в 2008 году (139 млн.грн) 130 было вложено в канал. Можно же предположить, что такие же вложения будут осуществлены и в 2010 году за счёт чистой прибыли 2009 года?
Предположить то можно! Но это будет неточно. smile8)

По словам самого руководителя ГП «Дельта-лоцман» из всей суммы чистой прибыли в 2009 году (391 млн.грн) развитие канала «Дунай-Чёрное море» в 2010 г. пойдёт едва ли 10-я часть – 32 млн. грн.
- За счет каких средств осуществляется реализация проекта?

- В 2009 г. все делается исключительно за счет средств предприятия “Дельта- лоцман”. Кстати, доход компания получает от канального, лоцманского и информационного сборов за услуги службы регулирования движения судов. Размеры тарифов устанавливаются государством – постановлениями Кабмина (канальный сбор) и приказами Минтранссвязи по согласованию с Минэкономики, Минюстом и Госкомпредпринимательства (другие сборы).

На реализацию проекта в нынешнем году выделено 130 млн. грн. согласно утвержденному в марте 2009 г. финансовому плану предприятия на этот год. В 2010 и 2011 гг. в развитие ГСХ будет вложено 32,697 и 73,48 млн. грн. соответственно, что предусмотрено недавно принятыми правительством постановлением от 07.10.2009 N 1120 и распоряжением от 11.11.2009 N 1346-р.

Хорошо, подумал я себе. Компания «Дельта-лоцман» – предприятие известное. У него есть свой сайт в Интернете. Там, наверняка, я смогу найти планы как потратить 360 миллионов гривень в 2010 году.

Зашёл на сайт, посмотрел раздел объявленных тендеров на закупки. В июле объявлен тендер на приобретения лоцманского катера. Ещё объявлены тендеры на электрогенератор (60 тыс), закупку ГСМ (около 100 тыс), программного обеспечения и оборудования для службы управления движением в Ильичёвске (200 тыс)

Но, конечно, планом госзакупок предприятия предусмотрено гораздо больше позиций. Мне, например, как юристу, интересны несколько госзакупок услуг в области права, объявления тендеров на которые, к сожалению, на сайте ГП «Дельта-лоцман» в 2010 году я найти не смог.

Интересны услуги по найму судов с экипажами для маневровых и буксировочных работ. Конечно, не обойтись такому предприятию без консультационных услуг по управлению коммерческой деятельностью – виданное ли дело, в кризисный год увеличить чистую прибыль в 3 раза! Понятно, что без консультантов тут не обойтись и планом госзакупок предприятия на 2010 год приобретение таких услуг предусмотрено.

Но, честно говоря, за вычетом расходов на канал «Дунай-Чёрное море» в 32 млн. грн., мне трудно было бы наскрести в этом плане госзакупок расходов на 360 млн. грн., что, собственно, и остаётся от чистой прибыли 391 млн за 2009 год за вычетом 32 млн. грн.

Конечно, заглядывать в чужой карман – моветон. Это я понимаю. Но, если мне не изменяет память, компания «Дельта-лоцман» – пока ещё государственная, то есть, вообще то, по-совести говоря, всё ещё общественная. И мне очень интересно, на какие такие общественные цели расходуется чистая прибыль государственной компании.

Если – в увеличение основного капитала, ну, например, в строительство судов, зданий, расширение производства и увеличение рабочих мест, то это – очень здорово! Я – целиком и полностью «за»! Но, если значительная часть чистой прибыли расходуется непонятно куда, то, разумеется, могут возникнуть вопросы.

При этом, конечно, не надо путать чистую прибыль с выручкой и валовым доходом. Скажем, расходы на поддержание глубин на БДЛК относятся к валовым затратам и финансируются из операционной прибыли предприятия. Чистая же прибыль остаётся за вычетом всех затрат, включая уплату налогов и сборов. При этом, также, не надо путать чистую прибыль и налоги. Да, «Дельта-лоцман» – один из крупнейших налогоплательщиков Николаевской области. Честь и хвала честному налогоплательщику. Но уплата налогов – это не доблесть, а обязанность.

А вот способ расходования чистой прибыли – вот это как раз и есть предмет доблести руководителей предприятия и органа управления имуществом госпредприятий. И мне бы очень хотелось, чтобы никаких сомнений в чистоте помыслов руководства компании и Минтранса ни у кого не было. Пока же злые языки клевещут о разных тратах этого государственного предприятия, которые трудно считать общественно полезными или направленными на увеличение капитала и численности высокооплачиваемых рабочих мест.

Скажем, если публичная акционерная компания ОАО ГОК «Сухая балка» публикует свои финансовые отчёты и любой акционер может видеть, хотя бы в обобщённом виде и данные об инвестициях в основной капитал, и данные о фонде оплаты труда, понять структуру расходов компании. То в случае с государственными компаниями все мы, граждане Украины, фактически являясь совладельцами активов, государственного имущества – ГП «Дельта-лоцман» лишены возможности видеть и финансовый отчёт этого государственного предприятия и его финансовый план. Как-то это, на мой взгляд, недостаточно прозрачно. По-моему, это – неправильно и такая непубличность как раз и создаёт предпосылки для коррупции.

Вот бы Министерству транспорта и связи Украины развеять все ненужные сомнения и опубликовать финансовый план ГП «Дельта-лоцман» на 2010 год, утверждённый распоряжением Правительства от 23.06.2010 №1263-р Ведь, если, скажем, большая часть чистой прибыли предприятия была перечислена в Госбюджет для поддержания социальных расходов – то ничего зазорного в этом нет. Чего скрывать то? smile:)

Кстати, помимо «Дельта-лоцман» в управлении Минтранса находится и ГП «Инспекция по вопросам дипломирования моряков» (чистая прибыль которого в 2009 году, кажется, была даже выше, чем у «Дельта-лоцман»), и ГП «Инспекция Главного государственного регистратора флота», и другие государственные предприятия. На что расходуется их чистая прибыль?

http://business.ua/blogs/management/gor4akov_blog/105/

  • Share/Bookmark
блог, горчаков, порты, реформа

Ограничение экспорта зерна из Украины стоило международным компаниям более четверти миллиарда долларов – руководитель Немецко-украинского аграрного диалога Хайнц Штрубенгофф

2 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

По информации Немецкой волны, непрозрачная политика Киева относительно экспорта зерна обсуждалась вчера в Берлине на встрече президента Украины Виктора Януковича с канцлером Германии Ангелой Меркель

Вывозить пшеницу из Украины практически невозможно, несмотря на отсутствие официального запрета или даже квот- сетует руководитель Немецко-украинского аграрного диалога Хайнц-Вильгельм Штрубенгофф. Это ограничение стоило международным компаниям зернотрейдерам более четверти миллиарда долларов, сетует Штрубенгофф. «Простой судна, предназначенного для вывоза зерна, стоит 25 – 30 тысяч долларов в день. За невыполнения условий контракта зернотрейдеры вынуждены платить штрафы. Например, в соседней России правительство, введя из-за неурожая запрет на экспорт зерна, помогло зернотрейдерам избежать штрафов, вовремя предупредив их о запрете и грамотно оформив все мероприятия. Вместе с тем в Украине это невозможно, ведь никакого официального запрета не существует. Вместо этого введены необоснованные дополнительные меры контроля, которые делают вывоз зерна практически невозможным. В украинских портах заблокирован почти миллион тонн зерна », – заявил Штрубенгофф.

http://www.maritimebusinessnews.com.ua/print_preview/9487.html

  • Share/Bookmark
зерно, экспорт

Укртрансконтейнер смог добиться прорыва в своей тяжбе с портом?

2 Сентябрь

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Информация непосредственно из первых рук – от УТК:

Уважаемые коллеги,

Сообщаем Вам, что по решению Высшего Хозяйственного суда в связи с вновь открывшимися обстоятельствами были отменены предыдущие 4 решения суда (в том числе и решение Верховного суда Украины) по разрыву договора о совместной деятельности между ЧП Укртрансконтейнер и ИМТП.

Дело было возвращено в первую инстанцию – Одесский Хозяйственный суд ,на повторное рассмотрение.

Вчера вечером суд принял решение в пользу ЧП УТК – отклонил иск ИМТП, прокуратуры и Минтранса по разрыву договора СД.

После подачи аппеляции ИМТП Аппеляционный суд примет решение ,которое вступит в силу сразу после его оглашения в зале суда.

В среднем период между подачей аппеляции и решением Аппеляционного суда составляет 2 месяца.

В случае ,если суд оставит в силе решение первой инстанции, то договор совместной деятельности останется в силе и УТК должно будет приступить к операторству контейнерным терминалом ИМТП.

С уважением,

А вот уже пропаганда противной стороны:

“Если контейнерный терминал перейдёт в частные руки, почти тысяча семей останется без работы и средств к существованию

Масштабную акцию протеста провели работники Ильичёвского порта под стенами одесского хозяйственного апелляционного суда.

Рабочий коллектив Ильичёвского порта обвиняет одного из судей в содействии в рейдерском захвате контейнерного терминала.

Сергей Брызгалов, председатель профсоюза Ильичёвского порта: в 2005 году контейнерный терминал Ильичёвского торгового порта на кабальных условиях был передан министром Червоненко в частные руки на 35 лет без учёта мнения трудового коллектива. В течение четырёх лет коллектив боролся за свои права и в мае 2009 года решением хозяйственного суда одесской области этот договор был расторгнут. Это решение было подкреплено решением апелляционного суда одесской области и решением Верховного суда Украины в ноябре 2009 года. Но 30 августа 2010 года судья Литвинов по публикации в газете «Дело» с нарушением процессуальных норм, не выслушав представителей обоих сторон, не дав возможности министерству транспорта и связи как собственнику выступить в суде, вынес решение согласно которому отменил решение Верховного суда Украины.

Сотрудники порта опасаются — если контейнерный терминал перейдёт в частные руки, почти тысяча семей останется без работы и средств к существованию.

Анатолий, докер-механизатор Ильичёвского порта: это сразу сокращение рабочих мест и убыток по зарплате, а у каждого семья. Я им не понравился — они могут спокойно меня уволить. Нет соцгарантий — нет защищённости.

Алла Артемьева, зам. начальника службы социального развития Ильичёвского порта: сегодня доход контейнерного терминала — это значительная часть дохода порта. То, что сегодня контейнерный терминал отдали в частные руки, это повлияет на всех рабочих — их численность сократится. Мы переживаем за всех сотрудников: и тех, кто войдёт в частное предприятие, и те, кто останется вовне. И мы переживаем — производство это рентабельное и мы можем остаться без значительных доходов.

Профсоюз Ильичёвского порта намерен опротестовать незаконное, по их мнению, решение суда.”

http://atv.odessa.ua/news/2010/08/31/sud_7886.html#Y

И еще подобный материал тут: http://tbu.com.ua/top/chp_ukrtranskonteiner_vozvrashaut_v_ilichevskii_port.html

Наш комментарий: однозначно, это весьма интересное развитие, но приходится констатировать, что это дело еще далеко от окончания.

  • Share/Bookmark
ильичевск, конфликт, порт, утк

«Сегодня в России невозможно работать» – мысли, актуальные и у нас

31 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

1 комментарий

Руководителей крупных предприятий, готовых высказывать в СМИ свои критические мысли, в Приморье можно пересчитать по пальцам одной руки. Один из них — Кириличев.

Александр Кириличев, председатель совета директоров корпорации PRISCO, 59 лет.
Родился в г. Сергач Горьковской области. Окончил Астраханское мореходное училище, Дальневосточное высшее инженерно-морское училище им. адмирала Г.И. Невельского, Академию народного хозяйства при Совете министров СССР и Национальный экономический институт в Японии. Всю свою карьеру построил в ОАО «Приморское морское пароходство». В 90-е вел активную политическую жизнь, долгое время был депутатом Законодательного Собрания Приморского края. В 2001 г. баллотировался на пост губернатора Приморского края, конкурировал с Сергеем Дарькиным.


Общий дедвейт флота его пароходства уступает крупнейшему морскому перевозчику России «Совкомфлоту», однако брэнд PRISCO на мировом рынке имеет не меньшую ценность. — Вы — один из представителей старой волны руководителей на морском транспорте. Каких эффективных менеджеров новой формации можете назвать?
— Никаких. За последний год морской флот России фактически перестал существовать. Старые суда переместились в оффшор, новые тоже уходят под чужие флаги. Управляющие компании сегодня создаются в морских центрах: Сингапур, Шанхай, Лондон. Что касается России, то до настоящего времени в стране даже нет ни одного документа, определяющего администрацию отечественного флага. А поскольку у флага нет адреса, то говорить о развитии морской отрасли бессмысленно.
Средняя продолжительность жизни судна составляет 25-30 лет, а за закон о втором реестре моряки боролись 15 лет. Документ приняли, но в безобразном виде… Наконец, даже чиновники стали понимать, что отрасль задыхается. Начинают бороться, но между собой. Разве это нормально? Пока власть имущие решают свои вопросы, отрасль развалится окончательно. Так что надежда увидеть молодых перспективных менеджеров у меня гаснет с каждым днем.

Эта власть — надолго

— В интервью «К» бывший гендиректор ДВМП Виктор Миськов сказал, что, какая бы обстановка в России ни складывалась, уводить флот в оффшор нельзя.
— Не соглашусь с Виктором Михайловичем. Если бы руководители страны сразу приняли правильные решения по развитию отрасли, то такого развала не было бы. Наверное, Миськов считал, что, если надавить на правительство, то морскую отрасль одарят преференциями. Мое же кредо в том, что ждать милости ОТ НИХ нельзя, надо действовать.
Пароход дедвейтом 170 тыс. тонн стоит $100 млн, а зарабатывает в год $7 млн. Часть этого дохода надо отдать банку, ибо 70% оборота судоходной компании приходится на заемные средства. В результате прибыль судна даже в оффшоре составляет максимум 4%. Самая высокая рентабельность, которой мне удалось достичь, это 8%. Играть с этим нельзя.
— Поколение 90-х за отсутствием идеалов выбрало прагматику. Сегодня они занимают все новые высоты в бизнесе и политике. Вы думаете, что для них на первом месте всегда выгода?
— Только выгода. Если бы было по-другому, наверное, не зародилась бы партия власти и госкорпорации. И не исчезли бы стимулы к конкуренции.
Четыре года назад корпорация PRISCO создала лицей в той школе Нижегородской области, где я учился. Мне приходится общаться с молодежью, стараюсь ориентировать ее на морскую среду. Получается не очень. Потому что 90% детей хотят быть прокурорами или депутатами. Даже на пенсии бывший чиновник остается по сути богатым человеком, в то время как шахтеры, к примеру, получают жалкие 5-10 тыс. рублей. Молодежь это видит, делает выводы.
Времена, конечно, изменятся, но, боюсь, эта власть пришла надолго. Демократия — это право выбора. А у нас это право отобрали. Пока будем соглашаться со всем, ничего не изменится. Хочется, чтобы власть прислушивалась к общественному мнению, чтобы народ влиял на принятие решений. А у нас все перевернулось. Это опасно и впоследствии может привести к ситуации, подобной путчу 91-го.
— В свое время вы потратили немало сил на политическом поприще региона. И краевым депутатом были, и за губернаторское кресло боролись. Не проще ли снова ступить на эту стезю? В нынешних условиях оно и для дела полезнее будет, чем так откровенничать в интервью…
— Мне однажды предлагали вступить в одну известную партию за определенную мзду. За такое предложение я послал эту партию очень далеко. На таких условиях во власть я никогда не пойду. Сейчас во власть идут, чтобы потом «вспахивать поле». По последним данным, коррупционный оборот в России уже составляет 50% от ВВП. Цифры ужасающие.
— Коррупцию можно искоренить?
— Назначьте министром МВД Ходорковского, и большая часть коррупционеров разбежится. Это опыт бывших социалистических стран. В Чехии президентом стал бывший диссидент Вацлав Гавел. Он привлек к власти людей, которых терроризировали. Результат: 90% граждан доверяют своей полиции.

Рынок и кризис

— Одним из козырей ПМП традиционно являются танкерные перевозки. Как рынок изменился в кризис?
— Обвалился. Если раньше «суэцмакс» дедвейтом 170 тыс. тонн работал по ставке $30-40 тыс. в сутки, то сейчас $20 тыс. А те, кто работает на споте, зарабатывают по $11-15 тыс. Есть прогнозы, что только начало 2012-го будет давать положительные плоды на танкерном рынке. Что касается балкерного рынка, то он развивается по амплитуде. За последние полгода этот рынок два раза опускался и два раза поднимался. Волатильность страшная.
— Чистый убыток ПМП по российским стандартам бухучета за шесть месяцев 2010 г. составил 47,7 млн руб. против 93,2 млн руб. прибыли годом ранее. Как «плохой» результат скажется на планах корпорации?
— Дело в том, что в 2009 году корпорация продала малый флот, а часть сдала на лом. За счет этого и получили прибыль. А в 2010-м мы уплатили налоги и ушли в минус. Но это никак не скажется на планах. Если говорить о флоте, то прибыль от его эксплуатации упадет, наверное, на 20%.
— Одно время вы хотели сделать ставку на нефтепорт «Козьмино».
— Надеялся вывозить нефть. Но реальность оказалась другой. Отечественные компании здесь вообще не получают работы. В «Козьмино» работают в основном афрамаксы дедвейтом 100 тыс. тонн, фрахтуют которые покупатели нефти — Китай, США. Наше государство снова не позаботилось о защите морской отрасли. А много для этого и не надо. Достаточно выпустить специальный закон, по которому хотя бы 10-15% груза должно перевозиться отечественными компаниями. Такой стимул заставил бы и меня перевести флот под российский флаг.
Сегодня в России невозможно работать. До тех пор пока не создадут условия, никто не вернется. Патриотом предприниматель быть обязан, но на первом месте всегда стоит бизнес. Когда условий нет, а власть ничего для их появления не делает, предприниматель уезжает. Разве у нас много высококвалифицированных менеджеров, что мы ими разбрасываемся?
— Значит, вы останетесь в Сингапуре, где располагается один из офисов PRISCO?
— Там точно не останусь. Сегодня большую часть времени провожу в Нижегородской области, к тому же лицей там. Хочу брата с Украины перевезти туда же. Где буду жить сам, пока не определился. Но это будет Россия.

Все это пшик

— Минпромторг и Минтранс подготовили ряд поправок в поддержку российского судостроения. Они обещают верфям обнуление ставок НДС, снижение налога на прибыль с 20 до 6% и т.д. На ваш взгляд, сделают ли данные поправки конкурентоспособным отечественное судостроение?
— Это очередная реклама. Россия никогда не сможет конкурировать с Китаем, Кореей, Японией.
— Вы ничему не верите. Как и мы. Очевиден выход: отсюда надо уезжать.
— Не в этом дело. Людям нельзя врать, им надо говорить правду. А у нас наоборот. Вот, говорят, выкопают яму и начнут строить пароходы. Начнут, но не смогут закончить. Потому что не будет заказчика.
Приведу пример. Я заключаю контракт на строительство судна с корейской верфью, при этом знаю, что банк обеспечит 70% стоимости работ. 30% я нахожу самостоятельно. Я плачу 10% при заключении контракта, 10% — при резке металла, 10% — в период строительства парохода. 70% выплачиваются при приеме судна. При этом банк дает под 4% годовых и необходимый флаг. Если я запрошу 70% в начале контракта, проценты будут огромными. Но поскольку в Корее строят пароходы за четыре месяца, то у меня появляется возможность быстро зарабатывать на новом пароходе.
Наши верфи за четыре месяца никогда не построят. Если верфь гарантирует этот промежуток времени, я подумаю. Но я уверен: таких гарантий никто не даст. Я уже строил судно на самом лучшем российском предприятии… Четыре года! Начал с $8 млн, закончил $13 млн. И это всего лишь семитысячник. Причем после приемки судна мучился с ним год, после чего избавился от греха подальше.
Китайские судостроители работают за $100 в месяц. Найдите мне того, кто в России захочет работать за 3 тыс. рублей. Только за 30 тыс. И то не факт! При такой зарплате себестоимость 1 кг металла будет в 10 раз выше, чем в Китае. Тогда пароход дедвейтом 170 тыс. тонн будет стоить не $100 млн, а $200 млн. Кто захочет строить за такую сумму?
Затевать большое судостроение в Приморье нельзя. Температурные характеристики никуда не годятся. Не зря в советские времена все верфи находились в теплых местах — Херсоне, Николаеве. А как будет сварщик работать зимой в Большом Камне, я даже не представляю.
— Почему же тогда иностранные компании решили строить верфи в Приморском крае?
— Ни одна уважающая себя страна не продаст свои технологии. Если и станут китайские компании действительно разворачивать производство, то на своих условиях. Например, чтобы рабочие были из Китая. Которые, повторяю, будут работать за $100.
К нам недавно обращались из Дальневосточного центра судостроения и судоремонта, искали специалиста по судостроению. Предлагали заработную плату от 240 тыс. до 300 тыс. рублей. Деньги сумасшедшие. А между тем ДЦСС существует пять лет. За это время компания не положила ни одного шва, ни одного гвоздя не забила, а устанавливает такие заработные платы. Мои люди, толковые ребята, получают меньше, но никогда не пойдут работать в ДЦСС. Потому что знают: все это пшик.

Егор БАТАЛОВ, фото автора.
http://www.konkurent.ru/print.php?id=1224
  • Share/Bookmark
проблемы, реформа, россия

Мінтрансзв’язку створює умови для збільшення контейнерообігу , який було втрачено внаслідок світової фінансово-економічної кризи

30 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Тепер вантажовласникам дозволяється обирати місце митного оформлення між територією пункту пропуску у морському торговельному порту та територією позапортового вантажного митного комплексу.

Це визначено постановою Кабінету Міністрів України від 30.06.10 №539 «Про внесення змін до Порядку здійснення митного контролю водних транспортних засобів перевізників і товарів, що переміщуються ними, у пунктах пропуску через державний кордон», яка набула чинності 24 серпня 2010 року.

Контейнерні перевезення є потужним джерелом зростання відрахувань до бюджетів усіх рівнів та акумулювання суттєвих коштів на реалізацію програм розвитку транспортної інфраструктури. Вони дають можливість створення десятків тисяч робочих місць у сфері вітчизняного транспортного сервісу.

Вже зараз провідні українські порти мають сукупний виробничий потенціал із переробки вантажів у контейнерах на рівні 2 млн. TEU на рік. При цьому, окрім рівня розвитку портових потужностей, важливу роль в залученні та нарощуванні контейнеропотоків відіграє спрощення та прискорення процедур державного контролю, що супроводжує операції з зовнішньоторговельними та транзитними вантажами.

Затверджені зміни створять сприятливі умови для зростання ринкової активності для вітчизняних суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності, підвищать конкуренцію та рівень транспортних послуг. Це, у свою чергу, сприятиме створенню привабливих умов для збільшення контейнерообігу, який було втрачено внаслідок світової фінансово-економічної кризи.

«Зростання доходів морських портів за рахунок стабілізації та залучення додаткових контейнеропотоків обумовить відповідне збільшення відрахувань до державного бюджету України», – зазначив Міністр транспорту та зв’язку України Костянтин Єфименко.

Довідка

Проект постанови за наказом Міністра було розроблено у Державній адміністрації морського і річкового транспорту з метою удосконалення процедур оформлення вантажів у контейнерах. Документом визначено, що з Порядку здійснення митного контролю водних транспортних засобів перевізників і товарів, що переміщуються ними, у пунктах пропуску через державний кордон виключаються пункти 28 та 29.

http://mintrans.gov.ua/uk/news/18754.html

  • Share/Bookmark
минтранс, процедуры, таможня, упрощение

Туда ей и дорога! (Об этапности в процессе приватизации портов. Часть 4).//Блог С.Горчакова в “Бизнесе”

30 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

В предыдущей части мы, по предположению о возможном алгоритме трансформации госморпорта, прошли подготовительный этап – корпоратизацию и превращение ГП «Н-ский морской торговый порт» в АО «Н-ский морской торговый порт» со 100%-й государственной формой собственности на акции

Прошли, значит, мы этот этап и остановились в изумлении. До чего интересная картина открылась нашему взору! Вроде бы, все как всегда – краны стоят на месте, по подъездным путям тепловозы подают вагонные сцепки, суда у причалов – все на месте. Ан нет! Что-то неуловимо изменилось. И изменилось, заметьте, весьма существенно.

Что-же? Что-же?! Что-же?!… кричат любопытные чайки над гладью портовой акватории.

Не буду тянуть кота за хвост – изменилась форма управления портом и, самое, главное, изменилась схема назначения его руководителя!

Мало кому сегодня открыты тайны назначения руководителей наших ведущих государственных предприятий. То, что это – действительно тайна, не может вызывать никаких сомнений, поскольку сегодня предсказать, кто будет возглавлять какой украинский морской порт, скажем, через год или полтора мало кто возьмется. Даже, несмотря на подписанные контракты с руководителями. Здесь нет научно-аналитического аппарата, пригодного для составления научного прогноза – все зависит от высших сил.

Впрочем, людям свойственно стремиться к стабильности. Это стремление к стабильности – один из самых значимых стимулов для экономической активности людей. И впрямь, планировать свою жизнь, будущие вложения сил и средств приятнее, когда уверен, что правила игры останутся более-менее предсказуемыми и понятными.

А вот с правилами игры в нашей портовом секторе морской индустрии все не так благополучно. То заключаются договоры о совместной деятельности, то, спустя какое-то время – расторгаются. При этом что-то не слышно об искривлениях «линии партии» и судебных процессах над уклонистами. 
То есть, всегда, в любой момент времени высшее руководство поступает, вроде бы, правильно – тогда, когда разрешает совместную деятельность в портах и тогда, когда стремится ее запретить. Странно. Мне такое положение вещей никак не напоминает стабильность и устойчивость условий гражданского оборота, что наряду с добрыми нравами граждан способствует благосостоянию народов.

В чем же причина и корень зла? В чем источник нестабильности и червоточина существующего порядка вещей? По моему мнению, причина нестабильности – правила назначения руководителей госпредприятий, которые все еще практикуются сегодня. Да-с. В этом порядке скрыта червоточина, мешающая дальнейшему развитию госсектора морской индустрии.

Порядок назначения руководителей госпредприятий, по моему мнению, сегодня глубоко волюнтаристичен, т.е. зависит исключительно от мнения одного должностного лица. И это лицо – Министр транспорта и связи Украины. А уж какие резоны в голове у этого должностного лица – то это, пожалуй, и ему самому доподлинно неизвестно. И предполагать, что общественная польза и общественное благо – самый главный резон, – недопустимая иллюзия. Партийные бонзы с остервенением, достойным бескомпромиссной классовой борьбы, бьются за квоту Министерства. Зачем? Неужто затем, чтобы воплотить в жизнь тезисы программ своих партий?

Впрочем, мы немного отклонились от общей линии нашего повествования. Вернемся к порядку назначения руководителей госпредприятий.
В советские времена, кто еще помнит, подбором и расстановкой руководящих кадров заведовала наша единственная партия, которая вела руководителей от низов, из гущи трудовых коллективов к более ответственным назначениям. Любой советский руководитель должен был проявить себя в низовом звене, показать свои деловые качества, раскрыться на производстве как организатор, лидер. В совместном труде сразу были видны и личные качества, наклонности, свойства характера. Сито трудового коллектива проходили наиболее достойные и, поэтому, доверие к таким руководителям из низов позволяло в нужные моменты мобилизироваться и выполнять производственные задания.

Сегодня такого сита трудового коллектива нет, как и вообще не существует общественного контроля за назначением руководителей госпредприятий. Кто и как рекомендует и выдвигает назначенцев – малопонятно. Малопонятно также и то, кто и какие задачи ставит перед такими руководителями.

Здесь как раз, по моему малонаучному мнению, скрыта одна из причин коррупции – принятие закрытых от общественного контроля кадровых решений. Новый руководитель, хотя и руководит государственными (сиречь – общественными) активами, обществу вовсе не подотчетен и не подконтролен, а посему, вообще может не «заморачиваться» общественной пользой. Как, впрочем, и Министр, назначивший такого руководителя.

И вот, преобразовав ГП в АО мы сразу же получаем новый порядок назначения руководителя. Да, по-прежнему, назначать руководителя и заключать с ним контракт будет орган управления госимуществом. Кстати, по недавнему решению правительства, вообще даже формальный конкурс на должность руководителей госпредприятий упразднен. То есть, орган управления в своем решении мало чем ограничен.

Но, передав часть государственных акций такого АО в управление трем сторонам – Минтрансу, Фонду госимущества и местной общине – мы получим качественно отличную от нынешней ситуацию! Если, скажем, акции будут переданы в пропорции 33,3+33,3+33,4, то это уже заставит две стороны блокироваться друг с другом в вопросе голосования по поводу назначения руководителя! И именно эта хитрая схема может исключить волюнтаризм и подозрения в скрытом финансировании партийных структур через доходы подведомственных госпредприятий, которые, как отмечают злые языки, сегодня и является базой для кадровой политики Минтранса в портовом секторе морской индустрии.

Причем, стоит отметить, что для выстраивания такого порядка назначения руководителя даже не требуется внесения изменений в законы! Все можно сделать на существующей законодательной базе. Только потребуется управляющего 33,4% частью акций от местной общины выдвинуть. А остальные 33,3% + 33,3% просто можно передавать в управление органам управления государственными корпоративными правами решением правительства.

А три стороны будут очень внимательно следить за руководителем госпредприятия, чтобы лишняя копейка не укатилась мимо Госбюджета (Фонд госимущества), мимо местного бюджета (местная власть), чтобы стоимость основных фондов не снижалась, и выполнялся финансовый план (Минтранс).
Что еще важно – в такой схеме очень затруднен сговор меж собой представителей всех органов управления госимуществом!

А что же профсоюзы? А по закону об управлении объектами государственной собственностью профсоюзы имеют право участвовать в заседаниях наблюдательных органов предприятий, в которых есть корпоративные права государства. То есть, и трудовой коллектив сможет участвовать в управлении госпредприятием – морским портом.

Таким образом, преобразование ГП в ОА с последующей передачей пакетов акций в управление трем сторонам – Минтрансу, Фонду, местной общине – опять же – гарантия соблюдения интересов всех заинтересованных в управлении портом сторон!

Вот. А причем здесь название «Туда ей и дорога?» – может спросить заинтригованный читатель? К чему это? А название относится к иллюзии о том, что руководители Министерства и назначаемые ими руководители госпредприятий действуют в общественных интересах при том, что общество отстранено как от процесса подбора и расстановки кадров, так и от процесса контроля работы руководителя госпредприятия. Это – недопустимая иллюзия и от нее следует как можно быстрее избавляться!

В следующей части мы перейдем, собственно к самому процессу трансформации морского порта. Продолжение следует…

http://www.business.ua/blogs/transport/gor4akov_blog/99/

  • Share/Bookmark
бизнес, блог, горчаков, порты, реформа

Ограничение экспорта украинского зерна: продолжение следует?

30 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Несколько недель подряд весь мир находился в ожидании принятия окончательного решения украинским правительством относительно введения (или невведения) ограничений на экспорт зерна. До некоторого момента данное событие интенсивно обсуждалось лишь внутри страны – представителями украинской власти, общественными организациями Украины и участниками рынка. На эту тему велись острые дискуссии. Однако когда решение по экспортным квотам на зерно приобрело “бумажный” формат, заговорили и международные зерновые организации. Но обо всем по порядку.

Министерство экономики Украины 17 августа обнародовало проект постановления “Об утверждении объемов квот на отдельные виды сельскохозяйственной продукции, экспорт которой подлежит лицензированию до 31 декабря 2010 г., и порядка выдачи лицензии”. При этом, как уже писал АПК-Информ, предложенный документ совершенно расходится с тем вариантом, который разрабатывался и был предложен ранее. В первую очередь, это касалось срока введения ограничений на экспорт, во-вторых, количества квот. Неоднократно общественные организации призывали руководство страны пересмотреть эти пункты и принять решение с учетом их предложений, в частности ввести квотирование экспорта зерна с 15 сентября и объемом 5 млн. тонн.

В итоге, решение о введении квот на экспорт зерна правительство 18 августа не приняло и перенесло рассмотрение данного вопроса на свое следующее заседание 25 августа.

Следует также отметить, что судьба зерна, загруженного на суда иностранных экспортных компаний, которые были задержаны Государственной таможенной службой в украинских портах, а также зерна, находящегося в портовых элеваторах, по-прежнему не определена.

И тут уж последовала реакция всемирных профильных организаций. Сделали свое заявление относительно ситуации с ограничением экспорта Международная ассоциация торговли зерном и кормами (GAFTA), Американская торговая палата в Украине и Американо-украинский деловой совет (USUBC).

В частности, GAFTA сообщила, что очень обеспокоена развитием событий в Украине в последнее время. В ассоциации отметили, что технические торговые барьеры, устанавливаемые украинскими властями, в значительной мере сужают права инвесторов и торговых партнеров Украины, вызывают сильное беспокойство относительно выполнения обязательств страны перед ВТО и соглашений о сотрудничестве с ЕС. При этом любые подобные ограничения не согласовываются с законом, являются чрезвычайно разрушительными и препятствуют торговле, приводя тем самым к огромным затратам экспортеров и импортеров.

Кроме того, по мнению GAFTA, когда на рынке существуют ограничения, установленные властью, это оказывает значительное влияние на международную торговлю. “Барьеры, препятствующие экспорту трейдерами, противоречат основам ВТО, а недавние изменения в процедуре таможенного надзора зерновых грузов почти полностью перекрыли свободный поток сельскохозяйственной продукции из Украины”, – говорится в сообщении.

Для международной торговли качество пшеницы согласовывается экспортерами и импортерами, и продукция подлежит тестированию в портах отгрузки независимыми сюрвейерами для установления соответствия контрактной спецификации. Поэтому проверки, введенные недавно Таможенной службой Украины, для того чтобы определить цель использования зерна (в качестве кормов или для выпекания хлеба), вообще являются лишними, считает GAFTA. Так, данная процедура, по мнению ассоциации, не отвечает действующему законодательству, проверки не имеют достаточного научного обоснования, более того, никакие другие признанные методы испытаний не были применены.

Поэтому, отмечается в сообщении ассоциации, GAFTA и обратила внимание Всемирной торговой организации и Европейского союза на недавнее препятствование экспорту пшеницы Таможенной службой Украины.

Вслед за сообщением GAFTA было обнародовано заявление Американской торговой палаты в Украине и Американо-украинского делового совет (USUBC), которое было адресовано: президенту Украины В.Януковичу, первому заместителю главы администрации президента Украины И.Акимовой, премьер-министру Украины Н.Азарову, первому вице-премьер-министру Украины А.Клюеву, вице-премьер-министру Украины по вопросам экономики С.Тигипко, вице-премьер-министру Украины по вопросам АПК В.Слауте, министру аграрной политики Н.Присяжнюку.

Кроме того, копии письма были направлены послам США, ЕС, Германии в Украине, а также в представительства Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Американская палата и деловой совет заявили о том, что украинское правительство создает нетарифные торговые барьеры, которые фактически остановили экспорт зерна из страны, одновременно ухудшая международную репутацию Украины и снижая ее налоговые поступления.

В письме отмечается, что необоснованные и ограничительные меры со стороны правительственных структур повредят репутации Украины как надежного международного торгового партнера и как страны, в которую следует инвестировать.

Экспорт зерна приостановлен из-за не предусмотренного законом вмешательства Государственной таможенной службы в процедуру проверки качества зерна с привлечением судебных институтов и последовавших за этим необоснованных обвинений в адрес зернотрейдеров в манипулировании качеством зерна. Кроме того, экспортеры не могут получить вагоны для отправки зерна в порты, а местные органы власти требуют от них совершения сделок с зерном по нерыночным ценам.

По мнению Американской торговой палаты и USUBC, если Украина таким путем пытается добиться низких цен на хлеб в условиях подорожания зерна на мировом рынке, то этот путь ошибочен, а вместо него следовало бы предоставить субсидии нуждающимся.

При этом в данных организациях надеются, что эта проблема может быть решена в срочном порядке, и готовы работать с правительством, чтобы найти приемлемое решение.

Итак, все представители зернового рынка, как украинского, так и зарубежного, профильные и непрофильные СМИ 25 августа находились в ожидании окончательного решения правительства. Однако в очередной раз (собственно, такой ход событий прогнозировали ранее некоторые эксперты) Кабинет министров отложил введение квот на экспорт зерновых, и в этот раз уже на неопределенный срок. Еще до начала заседания Кабмина министр аграрной политики Николай Присяжнюк сообщил: “Кабинет министров Украины пока не будет вводить квоты на экспорт зерновых”, подчеркнув, что пока такой необходимости нет. “Потому что пока все спокойно”, – пояснил министр. Отвечая на вопрос, будет ли подниматься этот вопрос в дальнейшем, он отметил, что возможность введения квот будет зависеть от объемов экспорта зерновых.

Вследствие этого сотрудники АПК-Информ решили поинтересоваться у экспертов и представителей различных сегментов зернового рынка их мнением относительного данного решения.

Руководитель службы бизнес-проектов ИА “АПК-Информ” Родион Рыбчинский:

“На сегодняшний день у Украины есть проблемы с экспортом зерна, и слова министра агрополитики Николая Присяжнюка о том, что “возможность введения квот на зерно будет зависеть от объема экспорта зерновых”, подтверждают этот факт.

Объем экспорта зерновых с начала текущего МГ (июль и 25 дней августа) из Украины составил 1,619 млн. тонн, при том, что в прошлом году за аналогичный период было экспортировано 3,946 млн. тонн, т.е. в 2,4 раза больше.

Таким образом, конечно, заметна отрицательная динамика.

Пшеницы в этот период экспортировано более чем в 3 раза меньше, чем было вывезено в 2009 г. Так, за отмеченный период 2009 г. было экспортировано 1,791 млн. тонн зерновой, в 2010 г. – 505 тыс. тонн.

Поэтому в какой-то мере слова министра агрополитики оправданы, но, с другой стороны, не нужно забывать, какими методами это достигается. Сокращение экспорта, в первую очередь, связано с теми незаконными, нецивилизованными во многом методами, которые используются различными государственными структурами – Гостаможслужбой Украины, Прокуратурой Украины.

Так возникает вопрос: “В связи с этим вал интенсивного пресса на экспортеров сократится или останется таким, как и прежде?”

Если останется, то, естественно, Украина будет иметь ту негативную динамику, которая сегодня присутствует по экспорту, что, соответственно, будет позволять в ручном режиме сдерживать экспорт зерновых без официальных ограничительных мер.

Поэтому высказывание Н.Присяжнюка относительного того, что на рынке все спокойно, не такое уж и позитивное для рынка.

Для рынка важно иметь четко прописанные правила, которые он будет соблюдать, т.е. достаточно устойчивый механизм работы. В данной ситуации опять получается, что проблема с экспортом остается на ручном управлении. В любом случае это не является позитивным моментом. Если бы они (правительство) сказали, что квотирования не будет и вместе с тем не будет вот этого ручного пресса, тогда да, это был бы позитивный сигнал рынку”.

Президент Украинской зерновой ассоциации Владимир Клименко:

“На решение правительства Украины относительно отсрочки принятия квот на экспорт зерна повлияло несколько факторов. В первую очередь, оказало влияние то, что на сегодняшний день в Украине уже убраны ячмень и пшеница, урожай собранного зерна достаточный, при этом есть возможность около 10 млн. тонн этих культур экспортировать.

Также Аграрный фонд заявил о том, что уже закуплено 1,1 млн. тонн продовольственной пшеницы. Если это так, то для того, чтобы иметь стабильную цену на хлеб (о чем так печется правительство), необходимо около 800-900 тыс. продовольственной пшеницы. Поэтому закупленного объема достаточно для того, чтобы обеспечить стабильный выпуск хлеба. Хлебопеки также говорили о том, чтобы за электричество и газ они делали не предоплату, как сегодня, а платили по факту потребления, а также просили решить вопрос с льготными кредитами. Эти вопросы правительству решить под силу, и если это будет решено, то в целом складывается абсолютно нормальная ситуация, что касается цены на хлеб.

Кроме того, были заявления разных общественных организаций, в частности УЗА говорила о том, что “мы не инициируем ни запрет, ни экспорт, но если правительство хочет вводить квотирование, то чтоб оно вводилось не раньше 15 сентября”.

Также было заявление Ассоциации фермеров Украины, где она приняла более жесткую позицию относительно квотирования, чем УЗА. Она была полностью против квотирования. Оказали свое влияние на решение правительства и заявления GAFTA и Американской торговой палаты в Украине и Американо-украинского делового совета.

Следовательно, если Украина не будет вводить ограничения на экспорт зерна до 1 октября, это даст возможность сельхозпроизводителям получить дополнительные доходы, трейдерам – вывезти все зерно, которое находится на судах и в портах, чтоб оно не гнило, как в 2006 году. И более-менее была бы нормальная ситуация.

Что касается задержки судов в портах, то это, во-первых, не соответствует законодательству, во-вторых, компании несут значительные убытки за простой. Существуют контрактные обязательства, полностью отлаженный механизм, зерновой рынок работал. Сейчас, когда производятся такие действия, ломаются всякие правила. Государственные служащие высшего ранга не имеют права принимать такие управленческие решения, при которых возникают международные скандалы. Это бьет как по имиджу Украины, так и президента страны, а это недопустимо”.

Генеральный директор ООО “Укрзернопром Агро” Евгений Ленг:

“Правительство Украины должно вести цивилизованную политику по отношению к участникам зернового рынка. Задерживать суда в портах под надуманными предлогами – это “византийщина”.

Цивилизованная европейская политика выглядит совсем иначе. В частности, в сложившейся ситуации государство должно объявить о временном ограничении экспорта продовольственной пшеницы до проведения консультаций по этому вопросу с ВТО.

Также следует начать переговоры с ВТО о введении режима квотирования экспорта продовольственной пшеницы; официально объявить, что ограничение экспорта коснется только продовольственной пшеницы. Это будет очень важный сигнал для рынка.

Кроме того, немедленно разрешить всем судам, стоящим в портах с зерном, выйти в море. Также разрешить экспортировать ту продовольственную пшеницу, которая уже накоплена в портах или находится в вагонах по пути в порты.

Это очень важный шаг навстречу трейдерам, и его необходимо сделать, иначе Украина может нарваться на асимметричные меры: например, на какие-либо запреты по металлу, расследования и т.д. Очень советую правительству не пренебречь этим “пряником”.

С формальной отменой квотирования экспорта зерна в Украине участники зернового рынка констатировали отсутствие каких-либо изменений в торговой активности экспортно-ориентированных компаний.

Закупки зерновых (пшеницы, ячменя, кукурузы), по их словам, осуществлялись лишь единичными компаниями. При этом закупочные цены в течение нескольких недель оставались стабильными.

По мнению ряда компаний из региона Ближнего Востока и Северной Африки, который является одним из ключевых направлений экспорта украинского зерна, особого влияния на ситуацию на зерновом рынке решение правительства Украины пока не вводить ограничения на экспорт пшеницы из страны не оказало. В первую очередь, это связано с тем, что в настоящее время в Украине уже существуют проблемы с поставками пшеницы (протеин 11,5%) и импортерам пришлось переключиться на зерно происхождением из ЕС и США.

Цены на зерно все равно будут оставаться высокими, что, в свою очередь, снизит спрос на мировом рынке, отмечают операторы. При этом некоторые из них готовы платить больше, но за качественную продукцию, чем украинская пшеница в текущем году похвастаться не может.

В случае если ограничение в Украине все же введут, большинство компаний предпочтут американскую пшеницу ввиду ее высокого качества даже по сравнению с европейской.

По мнению представителей компаний-импортеров, подобные непоследовательные действия Украины негативно скажутся на ее имидже на мировом рынке зерна. Проблемы с возмещением НДС, аресты и спорные задержки отправки партий зерна, обещания ввести квотирование и непонятная для мирового рынка его отсрочка усиливают недоверие к украинскому рынку.

Как признались ИА “АПК-Информ” представители компаний, в подверженном рискам зерновом бизнесе непредсказуемое госрегулирование отрасли является критичным фактором – не все, но многие импортеры заплатят премии, но предпочтут зерно иного происхождения. Только за то, что получат зерно оговоренного качества и в срок и получат вообще.

Вследствие всего вышесказанного напрашивается вывод: как не было ранее конкретики и последовательности в действиях государства относительно агропромышленного комплекса (да, собственно, это касается и всех остальных решений правительства), так не появилось здравого смысла и сейчас, что в итоге лишь вредит репутации Украины на международных рынках, а в данной ситуации – на зерновом. При этом проблема пока еще себя не исчерпала, продолжение следует…

Виктория Сорокопуд

http://www.apk-inform.com/showart.php?id=97284

  • Share/Bookmark
зерно, экспорт

Около 15 судов с зерном на экспорт простаивает в украинских портах – УЗА

30 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

В украинских портах на сегодняшний день простаивает около 15 судов с зерном, которые должны идти на экспорт. Об этом сообщил глава Украинской зерновой ассоциации Владимир Клименко.

«Сейчас в портах стоит порядка 15 судов», – сказал В.Клименко. На суднах хранится примерно 280-300 тыс. т зерна.

По его словам, основная причина задержки судов в портах – проверки зерновых таможенной службой, передает РБК-Украина.

«Нет ни одного руководителя, который бы сказал: я дал команду таможенной службы затормозить корабль», – заявил В.Клименко.

По его словам, экспорт зерна в июле составил 600 тыс. т. «За август, если будет 600 тыс. т – это будет уже хорошо», – сказал В.Клименко.

http://www.maritimebusinessnews.com.ua/print_preview/9447.html

  • Share/Bookmark
зерно, экспорт

Кадровая «чехарда» в морских торговых портах Украины

30 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Приказом Министра транспорта и связи Украины К.Ефименко от 20 августа 2010 года в соответствии с поданным заявлением Александр Калошин уволен с должности и.о. начальника Херсонского морского торгового порта по собственному желанию.

Вероятная причина увольнения – приостановление работ по строительству зернового терминала. Как уже писали “Морские бизнес-новости”, Херсонский порт планировал переходом на зерновые грузы компенсировать падение грузопотоков и не допустить перехода на сокращенную рабочую неделю.

Сергей Игнатенко назначен и.о. начальника Херсонского порта с 21 августа 2010 года до принятия соответствующего решения.

http://www.maritimebusinessnews.com.ua/print_preview/9446.html

Примечательно, что порт возглавил человек из структур олигарха К.Григоришина.

После принятия соответствующего постановления Кабмина, начальников морских портов теперь будет назначать непосредственно Министерство транспорта и связи Украины без проведения конкурса.

Работники порта были изначально не довольны увольнением Андрей Егорова с должности начальника порта и назначением Александра Калошина.

При Калошине приостановилось строительство зернового терминала, упал грузопоток и шла речь о возможном сокращении работников.

Сергей Игнатенко мало знаком херсонским портовикам и только время покажет – даст ли это назначение работникам порта надежду на лучшее.

Настроение в коллективе порта неспокойное, портовики возмущены столь частой сменой руководства.

Можно ли назначение очередного и.о. Минтрансом рассматривать как тенденцию, что люди К.Григоришина займут топ-должности в портах Украины?

По словам экспертов, Херсонский порт привлекателен тем, что его достаточно легко удерживать под контролем – в нем нет частных стивидорных компаний как в Одессе, Николаеве, Южном или Ильичевске. Так что пока рано делать выводы о том, что К.Григоришин расставляет своих людей в портах, это может быть и разовый факт.

Не может не удивлять кадровая политика министра К.Ефименко. Назначения начальников стратегических предприятий морского транспорта напоминает детскую игру «в солдатики».

В портах Южный, Херсон и Скадовск за короткое время уже дважды (!) менялись руководители, назначенные действующим министром. Это наводит на мысль, что главным при назначениях являются отнюдь не деловые качества кандидатов.

P.S. Как сообщил нашему изданию председатель профкома ХМТП Валерий Тернавский, на днях поступили деньги на возобновление строительства зернового терминала, коллектив порта работает полную рабочую неделю.

  • Share/Bookmark
минтранс, порт, херсон

Україна поки не обмежуватиме експорт зерна

27 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Уряд України поки не має наміру вводити квоти на експорт зерна, як це планувалося раніше. Про це повідомив віце-прем’єр-міністр Віктор Слаута, передає “Інтерфакс-Україна”.

“Поки що квоти на експорт зерна вводити не будемо”, – сказав він.

Віце-прем’єр відзначив, що зернотрейдери пропонували уряду ввести квоти на експорт зерна з 15 вересня 2010 року.

“Доживемо до 15 вересня, і, якщо нічого не трапиться, нехай ринок собі вільно працює”, – сказав Слаута.

За його словами, квотування експорту зерна може бути введене в разі різкого підвищення цін на світових ринках і при спекулятивних процеси всередині країни.

Слаута також повідомив, що в даний час Україна експортує зерно в штатному режимі.

“Ніхто нікого не затримує, кораблі з зерном йдуть на експорт”, – сказав він, коментуючи заяви низки операторів зернового ринку, що в портах України затримуються суду із зерном.

http://www.epravda.com.ua/news/2010/08/27/246128/

  • Share/Bookmark
зерно, экспорт

Міністр транспорту та зв’язку України Костянтин Єфименко оголосив подяку за сумлінну працю портовикам Южного

27 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Міністр транспорту та зв’язку України Костянтин Єфименко оголосив подяку працівникам порту «Южний» за сумлінну працю в галузі морського і річкового транспорту та високий професіоналізм.

Напередодні святкування 19-ї річниці з дня проголошення Незалежності України Костянтин Єфименко підписав наказ про заохочення працівників галузі, зокрема, відзначив вісім працівників порту.

Крім того, 30 портовиків нагороджено почесними грамотами та подяками від імені в. о. начальника порту Олександра Лагоші. Ще близько 20 працівників «Южного» відзначені виконавчим комітетом Южненської міської ради, Одеською облдержадміністрацією та облрадою, а також Державною адміністрацією морського та річкового транспорту.

http://www.mtu.gov.ua/uk/news/18694.html

Наш комментарий: поздравляем и считаем, что и наш маааленький вклад в заслугах портовиков Южного тоже есть. Собственно, мы тоже портовики Южного.

  • Share/Bookmark
министр, порт, Южный

Переработки грузов в Севастопольском порту сегодня практически нет

27 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Об этом заявил в эфире Севастопольской региональной ТРК заявил новый начальник ГП “Севастопольский морской торговый порт” Юрий Кравцов. “Переработки грузов в порту сегодня практически нет”, – подчеркнул он.
Как заявила Ирина Литягина, начальник экономического отдела ГП “Севастопольский морской торговый порт”, доходы предприятия за 6 месяцев т.г. снизились на 27 млн. гривен.

“Мы в порту стали ощущать кризисные явления в четвертом квартале 2009 года. Несмотря на то, что мы выполнили свои производственные показатели, и даже по перевозке пассажиров нам удалось увеличить количество перевезенных пассажиров в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 15 процентов, доходы по порту (в первом полугодии 2010 года) снизились на 27 млн. гривен. Это очень существенно”, – отметила Литягина.
Она добавила: “По налоговым платежам мы потеряли 2,9 млн. гривен (за первое полугодие 2010 года). Это очень существенно. Необходимо предпринимать меры административного характера для того, чтобы ситуацию выравнивать”.

Как добавил Юрий Кравцов, семь подразделений Севастопольского морского торгового порта – убыточны.
“У нас даже есть ресторанный комплекс, в самом центре города, на Морском вокзале, когда-то пользующийся огромной популярностью. Он дает нам в год минус один миллион гривен, – посетовал Кравцов. – Я поставил задачу, чтобы к 1 сентября этого года ресторанный комплекс вышел на “ноль”. А потом дальше будем смотреть, как его развивать”.

Отвечая на вопрос о том, что управленческий персонал порта раздут, Юрий Кравцов согласился: “Управленческий аппарат в порту раздут значительно. Персонал порта на сегодня составляет 650 человек. При том объеме валовых доходов, это очень много”.
Он также констатировал, что 50 процентов всех доходов предприятия – это портовые сборы. Основная производственная деятельность находится в глубоком кризисе: “Мы готовим предложения по изменению структуры управления портом. Никто никого увольнять не будет. Но имеющийся персонал распределить так по участкам работы, чтобы он увеличил объем производства значительно”.
Тем не менее, уже к концу 2011 года Севастопольский МТП намерен переваливать до 1 млн. 200 тыс. тонн грузов.
В настоящее время создана рабочая группа, которая готовит проект по изменению структуры управления портом, оптимизации производства. “Создали также группу, которая занимается стратегическим развитием Севастопольского морского торгового порта до 2015 года в два этапа. К концу 2011 года мы ставим себе задачу выйти на объем перевалки примерно 1 млн. 200 тысяч тонн”, – отметил Кравцов.
По его словам, на втором этапе планируется развитие 50-го причала в Инкермане. В этом районе 14,5 га земли. Причальная стенка – 250 метров. Однако за 3,5 года порт не удосужился сделать землеотвод.
“О каких инвестициях в таком случае можно вести речь?”, – задал риторический вопрос Юрий Кравцов. – За это время 3,5 га земли “ушло”.
Начальник ГП СМТП сказал, что совместно с СГГА и горсоветом запущен механизм по землеотводу.
“Власть окажет всяческое содействие, чтобы как можно быстрее отвести землю порту. Тогда можно разговаривать с инвесторами. Повторюсь, это большой уникальный грузовой район”, – подчеркнул Кравцов.

Также Севастопольский МТП хочет совместно использовать с ЧФ РФ часть Минной стенки.

“Сегодня Морской вокзал Одессы принимает крупнейшие суда. Там причал длиной 300 метров. У нас убогий Морской вокзал. Он был построен давно. Никакой реконструкции не производилось. Есть один причал, длина которого 200 метров”, – отметил Кравцов.

Он добавил: “Я сейчас вышел с предложением вступить в переговоры с РФ о совместном использовании части Минной стенки, которая примыкает к Морвокзалу. Мы подготовили письма в межведомственную комиссию, внесли свои предложения”.

По словам Кравцова, в планах порта – создать мощный пассажирский комплекс, который не будет уступать одесскому.

http://www.trans-port.com.ua/index.php?newsid=17774

  • Share/Bookmark
порт, севастополь, статистика

Законопроект «О морских портах» доработают с учетом мнения бизнеса

27 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Государственная администрация речного и морского транспорта Украины (“Укрморичфлот”) совместно с Ассоциацией портов “Укрпорт”, объединением работодателей Украины, союзом портовых операторов Украины и представителями профсоюзов создали рабочий орган для доработки проекта Закона Украины “О морских портах”. Такое решение было принято во время совещания, которое состоялось в Одессе. Читать дальше >

  • Share/Bookmark
закон, реформа

Николаевская ОГА передала порту «Очаков» 30 га земель в аренду на 15 лет под расширение территории

27 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Также губернатор Николаевской области Николай Круглов своим распоряжением предоставил разрешение на разработку технической документации по землеустройству относительно аренды сроком на 49 лет 1,6 га земли под строительство и размещение лихтеровочной базы и товарного склада.
Читать дальше >

  • Share/Bookmark
николаев, очаков, порт

Национальные проекты отдадут в частные руки. Утвержден список приоритетных госпрограмм

26 Август

Опубликовал TISAdmin2 в Новости

Нет комментариев

Виктор Янукович готов пойти навстречу инвесторам, желающим вложить свои деньги в национальные проекты
Фото: ВЛАДИСЛАВ СОДЕЛЬ / Коммерсантъ

Вчера на заседании комитета экономических реформ при президенте Викторе Януковиче были представлены десять приоритетных национальных проектов. Большинство из них не новы и были в числе первоочередных для правительств еще с 2004 года. Финансирование нацпроектов, по словам главы государства, планируется осуществлять за счет частных инвестиций. Для привлечения средств государство готово предоставить исключительные преференции инвесторам.

Читать дальше >

  • Share/Bookmark
проекты, развитие
12345»102030...Last »
  • Галерея

    IMG_4701
  • Ищите нас еще и тут...

  • Облако меток

    Авлита ТИС Южный блог горчаков зерно ильичевск коррупция министр минтранс начальник николаев порт порты приватизация проекты реформа севастополь статистика экспорт
  • Поиск на правде

  • Календарь

    Сентябрь 2010
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    « Авг    
     12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    27282930  
  • Наши посетители

    Locations of visitors to this page
  • Последние коментарии

    • Сергей Горчаков на «Сегодня в России невозможно работать» – мысли, актуальные и у нас
    • Сергей Горчаков на У нас удачное географическое положение, развитая железная дорога, есть грузовая база,умные головы и рабочие руки. Зачем всему этому революции?//Моряк, №30.
    • zzzuk на Минтранс и Николаевский МТП убивают транспортный потенциал Украины – «Нибулон»
    • Сергей Горчаков на О “секретном” письме В.Г.Работнёва
    • Юрист на О “секретном” письме В.Г.Работнёва
  • Наиболее коментируемые

    • Самые большие контейнеровозы в мире//по материалам odin.fm (10)
    • А нам нравится. We just like it. :-) (5)
    • Сотрудник финансового департамента ТИС в восторге от экскурсии на самые большие краны в Черном море (5)
    • Пресс-релиз ТИС 1/10: начальник порта Южный отказал в заходе в порт катамарану “Хаджибей” с делегатами международной конференции Черноморский Контейнерный Саммит-2009″ (4)
    • История одного пари/Story of the one bet (4)
  • Тематика новостей

    • TIS in English (42)
    • TIS in Google Maps (3)
    • История ТИС (8)
    • Ложь о ТИСе (33)
    • Новости (722)
    • Новости отрасли (714)
    • Новости ТИС (221)
    • Основная (805)
    • Пресс-релизы (137)
  • Архивы статей

    • Сентябрь 2010 (8)
    • Август 2010 (72)
    • Июль 2010 (80)
    • Июнь 2010 (81)
    • Май 2010 (34)
    • Апрель 2010 (87)
    • Март 2010 (56)
    • Февраль 2010 (39)
    • Январь 2010 (42)
    • Декабрь 2009 (26)
    • Ноябрь 2009 (38)
    • Октябрь 2009 (53)
    • Сентябрь 2009 (59)
    • Август 2009 (61)
    • Июль 2009 (82)
  • Счетчики


    Яндекс цитирования
Тема Mystique от digitalnature | Мы работаем на WordPress
Лента RSS XHTML 1.1 Наверх